FORMACIÓN EN COACHING
Formación especializada en liderazgo y coaching de equipos
Facilitadoras
Un equipo no nace, se hace. Para construir un equipo y que éste recupere todo su liderazgo y su capacidad es necesario saber acompañarle adecuadamente en su desarrollo.
El grupo y sus integrantes suponen un gran desafío para coaches, líderes, responsables de recursos humanos, jefes de área, etc. que ven que, el buen funcionamiento de los equipos, no sólo depende de la implicación de cada participante.
Hay ocasiones que por muy motivadas que tengamos a las personas que los integran, se requiere ampliar la mirada para superar los bloqueos que les impiden llegar a objetivos determinados y potenciar el desarrollo del grupo.
Para acompañar en este sentido, se precisa conocer la naturaleza y la particularidad que supone dirigir un grupo de personas. Conocer del mismo modo la diferencia entre pertenecer a un grupo y pertenecer a un equipo. Saber qué principios rigen estas alianzas y cómo se construye el espíritu de unión…
En definitiva, conocer en profundidad que es un buen acompañamiento de equipos.
Esta formación especializada permite la integración de los conocimientos necesarios para su buen rendimiento. Supone un antes y un después en la gestión grupal de personas.
Todo lo que tienes que saber de la formación
Fechas a consultar en Koade
La formación incluye:
- 4 módulos de viernes tarde, de 15.00 a 20.00 hrs.
- 2 sesiones de coaching individual con una coach certificada
Esta formación está orientado a dotar a las personas participantes de las habilidades y herramientas que les permitan, ya sea como líder, facilitador de grupos, como coach de un equipo, etc.
- Mirar al grupo y al equipo como un sistema de relaciones
- Conocer la naturaleza y origen de los equipos
- Construir equipo: un equipo no nace, se hace
- Entrenar las competencias personales y profesionales necesarias para acompañar a grupos.
- Recuperar el papel del líder en el grupo
- Conocer el proceso de intervención en los equipos
- Mejorar la confianza, la comunicación, la motivación y el compromiso
- Lograr interdependencia, autonomía y eficiencia en los equipos.
1.Concepto de equipo
- ¿Qué es un equipo?
- El equipo como sistema
- Fases de los equipos
2.Diagnóstico y realidad de un equipo
- Preguntas de diagnóstico
- Dinámica sistémica
- Las reglas del juego de los equipos: La Alianza del equipo
- Objetivos del equipo
- Roles y funciones en un equipo
3. Diagnóstico y realidad de un equipo
- Proceso y objetivo de mejora
4. La teoría de los sistemas y su aplicación
- Principios sistémicos y dinámicas de los equipos
- Patrones en los equipos
5. El GROW sistémico en los equipos
- Posicionamiento del equipo en relación al objetivo
- La perspectiva y movimientos del equipo hacia la solución
6. Gestión emocional de los equipos
- Inteligencia emocional del equipo
- Creencias en los equipos
7. Cierre
Es necesario tener conocimientos de coaching para integrar adecuadamente los aprendizajes del curso.
- Coaches que quieran ampliar sus destrezas
- Líderes y/o responsables de equipos
- Profesionales del ámbito de los recursos humanos, desarrollo de personas y/o profesiones de ayuda.