FORMACIÓN EN COACHING
Formación especializada en coaching de equipos
Facilitadoras
Un equipo no nace, se hace. Para construir un equipo y que éste recupere todo su liderazgo y su capacidad es necesario saber acompañarle adecuadamente en su desarrollo.
El grupo y sus integrantes suponen un gran desafío para coaches, líderes, responsables de recursos humanos, jefes de área, etc. que ven que, el buen funcionamiento de los equipos, no sólo depende de la implicación de cada participante.
Hay ocasiones que por muy motivadas que tengamos a las personas que los integran, se requiere ampliar la mirada para superar los bloqueos que les impiden llegar a objetivos determinados y potenciar el desarrollo del grupo.
Para acompañar en este sentido, se precisa conocer la naturaleza y la particularidad que supone dirigir un grupo de personas. Conocer del mismo modo la diferencia entre pertenecer a un grupo y pertenecer a un equipo. Saber qué principios rigen estas alianzas y cómo se construye el espíritu de unión…
En definitiva, conocer en profundidad que es un buen acompañamiento de equipos.
Esta formación especializada permite la integración de los conocimientos necesarios para su buen rendimiento. Supone un antes y un después en la gestión grupal de personas.
Todo lo que tienes que saber de la formación
Fechas: Primer semestre de 2025
La formación incluye:
- 4 módulos de viernes tarde, de 15.00 a 20.00 hrs.
- 2 sesiones de coaching individual con una coach certificada
- 1 taller de constelaciones
Esta formación está orientado a dotar a las personas participantes de las habilidades y herramientas que les permitan, ya sea como líder, facilitador de grupos, como coach de un equipo, etc.
- Mirar al grupo y al equipo como un sistema de relaciones
- Conocer la naturaleza y origen de los equipos
- Construir equipo: un equipo no nace, se hace
- Entrenar las competencias personales y profesionales necesarias para acompañar a grupos.
- Recuperar el papel del líder en el grupo
- Conocer el proceso de intervención en los equipos
- Mejorar la confianza, la comunicación, la motivación y el compromiso
- Lograr interdependencia, autonomía y eficiencia en los equipos.
1. Introducción al Coaching de Equipos
- ¿Qué es el coaching de equipos?
- Coaching de grupo vs coaching de equipo
- Diferencia entre coaching de equipos y otras disciplinas
- ¿Cuándo es útil un proceso de coaching de equipos?
- ¿Qué condiciones tienen que cumplir un equipo para realizar un proceso de coaching?
- El rol y competencias del Coach de equipos
2. Concepto de equipo
- ¿Qué es un equipo?
- El equipo como sistema
- Fases de los equipos
3. Configuración y estructura de un equipo
- Objetivo del equipo
- Alianza del equipo
- Roles y funciones
- El papel del líder en los equipos
4. Diagnóstico y realidad de un equipo
- Preguntas de diagnóstico
- Proceso y objetivo de mejora
- Alianza del proceso
- Intervención y plan de acción
5. La teoría de los sistemas y su aplicación
- Principios sistémicos y dinámicas de los equipos
- Patrones en los equipos
6. El GROW sistémico en los equipos
- La perspectiva y movimientos del equipo hacia la solución
7. Gestión emocional de los equipos
- Inteligencia emocional del equipo
- Creencias en los equipos
8. Taller de constelaciones organizacionales y de equipos
9. Cierre y celebración
Es necesario tener conocimientos de coaching para integrar adecuadamente los aprendizajes del curso.
- Coaches que quieran ampliar sus destrezas
- Líderes y/o responsables de equipos
- Profesionales del ámbito de los recursos humanos, desarrollo de personas y/o profesiones de ayuda.