Si buscas un cambio en tu equipo u organización, podemos acompañarte.

Desde Koade ofrecemos procesos dirigidos a aquellas empresas comprometidas con el desarrollo de sus equipos y profesionales.

Cada vez más, las organizaciones son conscientes de la necesidad de buscar espacios para sus equipos en donde abordar procesos de cambio en busca de una mejora.

Cada empresa, cada equipo, cada profesional es único. Desde Koade acompañamos en esos procesos de transformación, ofreciendo un espacio cuidado, de confianza y profesionalidad para abordar las múltiples cuestiones y dificultades a las que, cada equipo, en su día a día, se enfrenta.

Ofrecemos diferentes herramientas de formación y consultoría, para que, el objetivo propuesto por el propio equipo se logre, efectivamente.

Fases y metodología

A través de diferentes propuestas acompañamos al equipo a conocer su punto de partida: sus recursos, sus fortalezas, su historia, su presente, sus áreas de mejora…   Trabajando codo con codo con todo el equipo, volcamos el esfuerzo en un análisis profundo de la situación a través de: sesiones individuales con los participantes, herramientas y tests de diagnóstico, dinámica sistémica de situación.

Vinculado siempre al alma y propósito de la organización, el equipo determina su objetivo a trabajar durante el proceso de intervención.   Se identifican las personas clave en la gestión del cambio, los obstáculos, indicadores, el timing, etc.

Cada empresa es única y cada equipo diferente. Aquí nos caracterizamos por ofrecer un amplio abanico de posibilidades de acompañamiento, en función de la demanda de cada equipo y organización. Fundamentalmente nos basamos en consultoría sistémica, coaching de equipos y formación.

No podemos olvidar que los hábitos y los patrones tienden a reproducirse, es por ello que la consolidación de los cambios a lo largo del tiempo conlleva un compromiso a medio plazo. De este modo se propone hacer encuentros con el equipo, pasados unos meses, para reforzar los cambios.

ÁREAS DE INTERVENCIÓN

  • Definición de misión, visión, valores y estrategia
  • Identificación de cultura organizativa
  • Evaluación del clima organizativo y mejora de las relaciones laborales
  • Implicación de colaboradores

  • Cambios de dirección
  • Reorganización
  • Redimensionamiento
  • Fusiones de empresa, integraciones, extinciones

  • Análisis de estilos de liderazgo
  • Desarrollo de equipos de trabajo de alto rendimiento
  • Gestión de conflictos y negociación
  • Mejora de la motivación en los colaboradores
  • Delegación, planificación y toma de decisiones

  • Capacidad y actitud de escucha activa
  • Habilidades de comunicación
  • Desarrollo de espíritu de equipo

  • Situaciones de estancamiento: por qué no hay cambio?
  • Situaciones de crisis, cambio de estrategias, cambio de valores
  • Ampliaciones a nuevos accionistas, cambio generacional
  • Mediación, conciliación, gestión del conflicto

  • Creación de cultura creativa e innovadora
  • Mejora de la iniciativa en los colaboradores y de la flexibilidad de los responsables
  • Aprender a navegar en la incertidumbre y el cambio constante
  • Resolución de problemas de manera creativa

Desarrollo y acompañamiento del líder

Cuando un equipo se encuentra en un momento difícil, en el que necesita un cambio, el papel que juega el líder es fundamental. Es en esos momentos en el que el líder requiere mucha visibilidad, coherencia, iniciativa, resolución… Y es por ello que ofrecemos un acompañamiento individualizado en esta parte del proceso a aquellos líderes que lo soliciten para reconocer y recuperar toda su fortaleza. Las herramientas pueden ser múltiples como coaching ejecutivo, trabajo sistémico, formación, constelaciones.

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Nos adaptamos a cada caso y cada organización para ofrecer respuestas a medida. Contacta con nosotros sin ningún compromiso
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